¿La gestión de personas y la dirección de equipos es clave para tu desempeño profesional?

Para mí el simil futbolero es el más recurrente. Eres como un entrenador al que le entregan una plantilla (un equipo) para sacarle el máximo rendimiento posible con el objetivo de obtener resultados (títulos). Si el equipo está en categorías inferiores, 2ª, 3ª división o regional, el entrenador siempre tendrá en mente la meta del ascenso. Si estás en un club de los 'grandes', tu meta será conseguir 'la champions league' y todos los títulos en juego. Si eres de los punteros de primera división, tu objetivo es ganar la liga. Si estás en un equipo de los que se pasean por la media tabla, tu objetivo será plantarle cara a los grandes y alcanzar una final de Copa. Para conseguir todo ello, los profesionales del 'management' se valen de herramientas, técnicas, tácticas, estrategías, sistemas de juego, etc. Saber manejar el banquillo, al igual que realizar fichajes, cesiones, traspasos, ceses, etc. Conformar una plantilla técnicamente preparada, con ganas de jugar y entrenar, comprometida, motivada y que ame el escudo es fundamental. Al igual que saber conjuntar a las estrellas con los peones de brega. Para ello, hay que ser un poco de todo: psicólogo, juez, ingeniero, médico, político y hasta monja de la caridad. Y al final de la corrida, si 'la bolita no entra'.. Mejor cantar "WE ARE THE CHAMPIONS"